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万科股东大会召开,郁亮重申穿越周期信心,回应市场关切

作者：张义乐

不要放词用不到可以当备用标签本月国家机构传达最新政策

95万字| 连载| 2026-05-30 00:35:57 更新

六月的深圳，空气中已弥漫着夏日的热度。在这样一个平常的工作日，深圳大梅沙万科中心却聚集了来自各方的目光。一年一度的万科股东大会在此召开，这不仅是一场例行的公司治理会议，更是在房地产行业深度调整、市场情绪复杂微妙的关键时点，一次备受瞩目的直面与沟通。会场内，股东、分析师、媒体记者济济一堂；网络端，无数投资者守候在屏幕前，期待从管理层的话语中，捕捉关于未来方向的信号。 会议伊始，董事会主席郁亮便直面行业现状。他并未回避当前房地产市场所面临的挑战，承认行业已进入新旧发展模式转换的痛苦期。“就像一个人从青春期走向成年，过程中必然伴随阵痛。”郁亮用了一个形象的比喻。他强调，万科对行业长期前景的看法没有改变，中国房地产市场规模巨大，未来依然会保持每年十万亿级的体量，这为专注好产品、好服务的公司提供了坚实的舞台。此番定调，为整场股东大会奠定了“正视困难，保持定力”的基调。 在股东及投资者最为关切的财务状况与流动性安全问题上，万科管理层进行了详尽且透明的阐述。首席财务官韩慧华介绍，过去一年，公司始终将现金流安全置于首位，通过审慎投资、加速销售回款、处置非核心资产等多种方式，持续压降有息负债，优化债务结构。她特别提到，万科与主要金融机构保持着长期良好的合作关系，融资渠道基本畅通。针对近期到期的债务，公司已提前进行资金铺排，确保如期兑付。这些具体的数据和举措，旨在向市场传递一个明确信息：万科的经营基本面是稳健的，短期偿债压力可控。 本次万科股东大会的另一个焦点，无疑是关于公司未来发展战略的讨论。郁亮指出，行业转折点已经到来，万科不能再沿用过去规模扩张的思维。未来的发展将更加注重“质”的提升，核心是围绕城市发展和客户需求，在巩固开发业务的同时，全力推进经营服务业务的成长。他列举了万物云的物业服务、物流仓储、长租公寓等业务板块，这些业务虽然目前利润贡献占比不高，但增长迅速，现金流稳定，正在成为公司穿越周期的新引擎。“从开发商转变为城乡建设与生活服务商，这条路我们认准了，就会坚定地走下去。”郁亮的表态，勾勒出万科转型的清晰轮廓。 问答环节气氛热烈，股东的问题直接而尖锐，涉及股价表现、分红政策、项目交付保障等多个层面。管理层一一作答，没有套话，尽可能提供实质性信息。对于股价，郁亮坦言管理层同样关心，股价波动受多种因素影响，但公司能做的，是全力以赴做好经营，创造真实价值，回报股东信任。关于交付，他则郑重承诺，保证交付是公司的底线责任，万科将调动一切资源，确保所有项目保质保量交付到客户手中。这种不回避、不推诿的态度，在一定程度上缓解了现场的焦虑情绪。 随着议程的推进，会场内最初那种凝重而紧张的氛围，逐渐被一种更为理性的探讨所替代。这或许正是本次万科股东大会最重要的价值所在——在不确定性中建立沟通的桥梁，在疑虑中传递坚守的信念。会议最后，郁亮再次感谢所有股东的支持与鞭策。他说：“穿越周期不易，但万科有34年积累的品牌信用，有员工队伍的专业与韧性，更有与城市同步发展、与客户共创价值的坚定方向。我们相信，熬过寒冬，春天必将到来。” 当与会者步出会场，深圳的阳光依旧炽烈。这场历时数小时的万科股东大会，如同一个微缩的窗口，映照出中国龙头房企在行业巨变中的思考、抉择与韧性。市场的疑问不会因一次会议而全部消散，但坦诚的沟通本身就是一剂稳定剂。万科的旅程仍在继续，其如何平衡短期生存与长期发展，如何在旧模式中蜕变新生，不仅是股东关注的议题，也将持续为整个行业的转型提供一份关键的观察样本。

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